Kategorie

BUDOVÁNÍ A ŘÍZENÍ PRACOVNÍCH TÝMŮ II Zobrazit v plné velikosti

BUDOVÁNÍ A ŘÍZENÍ PRACOVNÍCH TÝMŮ II

FBE Praha, s.r.o.

Rychlý přehled

  • uvědomit si různé role jednotlivých členů týmu a jejich přínos do skupiny; uvědomit si, že jistá míra napětí ve skupině vytváří předpoklady pro její úspěšný rozvoj
  • zdokonalit se v motivačních dovednostech potřebných k řízení pracovních týmů
  • rozvinout dovednosti potřebné k efektivnímu

Více informací

Máte-li zájem o "školení na míru", zašlete nám prosím předobjednávku e-mailem na adresu: fbe@fbe.cz a my Vás budeme neprodleně kontaktovat.

Cílová skupina

management firmy

Popis

  • uvědomit si různé role jednotlivých členů týmu a jejich přínos do skupiny; uvědomit si, že jistá míra napětí ve skupině vytváří předpoklady pro její úspěšný rozvoj
  • zdokonalit se v motivačních dovednostech potřebných k řízení pracovních týmů
  • rozvinout dovednosti potřebné k efektivnímu zadávání úkolů

Program

Role členů týmu – inovátor, vyhledávač, koordinátor, formovač, vyhodnocovač atd…, význam rolí pro vznik tvořivého napětí

Motivace v pracovním týmu – Maslow, Herzberg, vize, atmosféra skupiny, formulování vize, význam vize, atmosféra skupiny, kultura organizace

Osobní dohoda – jak dostat do souladu cíle organizace a jednotlivce

Stanovování cílů – SMART

Styly zadávání úkolů – přikaž, prodej, konzultuj, spolupracuj, deleguj

Vedení a rozvoj – jak efektivně rozvíjet spolupracovníky pro nové úkoly, posloupnost stylů vedení, direktivní styl, koučink, podporování, delegování

Cvičení zaměřená na uvědomění si probraných principů

Forma Na míru
Jazyk Česky
Kód školení 3.2

   FBE Praha, s.r.o.

Kontakty



Adresa Baarova 13, 140 00 Praha, Česká Republika -
WWW: http://www.fbe.cz
E-mail: fbe@fbe.cz